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독자서평

이 책의 핵심은 실무자들에게 자신의 실무 스타일을 바꾸도록 요청하는 것이다. 반드시 전면적인 변화가 필요한 것은 아니다. 실무 스타일을 아주 조금만 바꾸어도 그 효과는 매우 크게 나타날 것이다.
변화해야 하는 내용에 대해 환자와 함께 대화할 때, 그 대화 스타일을 조금만 상호협동적인 방식으로 변경해도 즉각적으로 분명하고 엄청난 효과가 나타난다. 즉 실무자의 변화된 대화 스타일에 대해 환자가 다르게 반응하게 되고,
환자의 적극적이고 참여적인 반응은 환자의 변화 동기를 증가시키며 이는 곧 행동변화로 이어진다. 이런 식으로 실무자의 변화가 환자의 행동변화 가능성을 향상시키는 순환 고리로 완성되는 것이다.
이 책은 이러한 상호협동적인 실무 스타일에 대한 보다 구체적인 이해를 돕고, 이것이 일상 실무에 어떻게 통합될 수 있는지에 대한 정보를 제공할 것이다.

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독자서평

CHAPTER 1 서론
CHAPTER 2 원칙
CHAPTER 3 시작하기: 라포 형성하기와 안건 정하기
CHAPTER 4 중요도, 자신감 그리고 준비도 사정하기
CHAPTER 5 중요도 탐색하기와 자신감 키우기
CHAPTER 6 정보 교환하기
CHAPTER 7 저항 줄이기
CHAPTER 8 상담 마치기
CHAPTER 9 보편적 임상 상황
CHAPTER 10 실무에서의 접근법 적용 배우기
CHAPTER 11 상담현장에서 부딪히는 이슈 다루기
CHAPTER 12 상담사례

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독자서평

<< 저자 >>
Pip Mason
RGN BSc(Econ) MSocSc
Nurse and Director of Pip Mason Consultancy Ltd, Birmingham, UK

Christopher C. Butler
BA MBChB DCH CCH MD FRCGP
Professor of Primary Care Medicine, School of Medicine, Cardiff University, UK

<< 역자 >>
김성재 서울대학교 간호대학
은 영 경상대학교 간호대학
전경자 순천향대학교 간호학과
차지은 경북대학교 간호대학