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책소개

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독자서평

우리나라의 간호전문직은 다양한 분야로 그 범위가 확대되어 가고 있으며, 창의적 사고와 융복합적 사고를 통해 자신이 속해 있는 고유 영역과 다양한 분야의 네트워크를 형성하고 협업하면서 간호의 질과 결과를 효과적으로 관리해 나가야 하는 과제를 안고 있다. 이러한 관점에서 이 책은 관리와 리더십을 두 가지 중요한 요소로 설명하고 이들을 개발시켜 나가야 할 방향과 학습방법을 제시하고 있다. 아직까지 국내 간호학 분야는 관리와 리더십에 관해 체계적으로 학습할 기회가 매우 제한적이고 국가시험에 치중하고 있다. 따라서 실제 간호현장에 접목시킬 수 있는 학습교재가 부족한 상황인데, 이 책이 그러한 요구에 부합할 수 있는 유익한 교재라고 생각한다.
관리와 리더십이 여전히 특정 지위에 있는 간호관리자들에게만 필요한 영역이라고 생각하는 과거 산업사회의 패러다임에 우리가 머물러 있다면, 지식창조사회로 일컬어지는 현재뿐 아니라 미래 사회까지 준비해야 하는 간호교육을 다시 점검해야 한다고 본다. 관리와 리더십은 신규 간호사로서 직무를 시작하는 순간부터 그 역할을 함께 하며, 전통적으로 중시해 온 간호 고유의 지식을 현장 속에 적용 및 응용하는 방법, 업무 프로세스를 창의적으로 바꾸거나 간호 생산성과 간호 가치를 높이는 방법 등의 방법적 지식에 속한다. 따라서 관리와 리더십은 관리계층에 따라 수준과 범위가 다를 뿐이지 신규 간호사부터 발휘해야 할 핵심 기술이라 할 수 있다. 이러한 단계별 관리와 리더십 기술을 이해하고 학습하려면 다양한 교재들이 많이 개발되어 소개되어야 한다.
이 책은 간호대학 학부생들을 대상으로 관리와 리더십에 대한 학습을 통해 선진화된 체계적 경영 마인드를 갖추고 간호현장의 직무를 발전시키는 새로운 접근방법을 토의함으로써 생각을 자극하는 다양한 시도를 하고 있다. 그리고 각 장마다 관리 기능과 리더십 역할을 통합하여 다룸으로써, 간호사가 관리자의 역할과 리더십을 발휘하기 위해 어떠한 학습을 해야 하는지를 제시하고 있다. 특히 관리와 리더십이 간호에 어떠한 변화를 줄 수 있는지, 간호관리와 리더십의 토대가 무엇인지, 그리고 간호관리의 과정에서 리더십이 어떤 영향을 미칠 수 있는지를 실제 연구를 토대로 다루고 있어 간호현장의 간호사와 간호관리자가 실제로 이해하고 적용하기 쉽게 구성되어 있다.

책소개

저자/역자소개

도서자료/PPT

독자서평

Unit I 3가지 핵심 요소: 의사결정, 관리, 리더십

Chapter 01 의사결정, 문제해결, 비판적 사고: 성공적인 리더십과 관리를 위한 필요조건
Chapter 02 리더십과 관리에 관한 고전적 견해
Chapter 03 리더십과 관리에 대한 21세기 사고

Unit II 효과적인 리더십과 관리를 위한 기반: 윤리, 법, 옹호

Chapter 04 윤리적 이슈
Chapter 05 법과 입법적 쟁점
Chapter 06 환자, 부하직원과 전문직 옹호

Unit III 기획에서의 역할과 기능

Chapter 07 전략적 기획과 운영 기획
Chapter 08 계획된 변화
Chapter 09 시간관리
Chapter 10 재정 계획
Chapter 11 경력개발: 신입 간호사에서 은퇴까지

Unit IV 조직화에서의 역할과 기능

Chapter 12 조직구조
Chapter 13 조직, 정치, 개인 차원의 권력
Chapter 14 환자간호 조직

Unit V 인력관리에서의 역할과 기능

Chapter 15 직원모집, 선발, 배치, 교화
Chapter 16 학습조직 내 팀 구축을 위한 사회화와 직원 교육
Chapter 17 간호인력 요구와 스케줄링 정책

Unit VI 지휘에서의 역할과 기능

Chapter 18 동기부여 환경 조성
Chapter 19 조직, 개인 간, 집단 의사소통
Chapter 20 위임
Chapter 21 갈등관리

Unit VII 통제에서의 역할과 기능

Chapter 22 질통제
Chapter 23 업무수행평가
Chapter 24 문제 직원: 규칙 위반자, 비생산적인 직원, 화학적·심리적 장애